光伏電站項目之光伏盡職調(diào)查
盡職調(diào)查又稱為審慎調(diào)查（DD, Due Diligence）。在投資界，選擇何種創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為投資對象，潛在的投資標的是否是具有足夠投資價值的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，是風險投資從業(yè)者一個重要的研究問題，也是盡職調(diào)查的目的和歸宿。對于投資標的審查可以說是完全沒有覺得的標準，也是仁者見仁智者見智的。的篩選是需要做光伏技術盡職調(diào)查的。在光伏的投融資過程中，很關鍵的環(huán)節(jié)也是光伏盡職調(diào)查。
為什么需要進行光伏盡職調(diào)查：
首先對光伏類項目做盡職調(diào)查，往往出于一下幾點項目需求：
1.在建項目或者未見項目業(yè)主或者epc需要合作開發(fā)
2.在建項目或者未建項目業(yè)主需要融資
3.在建項目epc需要過橋資金
4.已建項目需要融資租賃
5.已建項目出售
光伏電站項目現(xiàn)狀：
在光伏的投融資過程中，很關鍵的環(huán)節(jié)也是盡職調(diào)查。光伏電站開發(fā)過程紛繁復雜，同樣的項目從前期手續(xù)流程開始就需要走訪不同部門，辦理各類文件，與各個部門處理關系。安排文件進度，與相關公務人員會談。到后期的施工，運維等等。技術，文件，產(chǎn)品，財務，等等環(huán)節(jié)均可能出現(xiàn)問題，導致螻蟻之堤潰千里之穴。因而在開發(fā)過程中很可能涉及到各種各樣的問題導致目標電站不是合適的資源。
工程質(zhì)量參差不齊。同樣類型的電站可以有不同的建設結果。由不同的產(chǎn)品采購，設計施工可以導致電站完全不同的表現(xiàn)和壽命，也直接影響到電站*終的運維與發(fā)電量。
利益架構復雜。作為正常的光伏項目，往往有各方的參與，前期路條開發(fā)者，開發(fā)商，政府，電網(wǎng)，銀行，當?shù)鼐用瘢顿Y者，金融機構，保險等等。利益架構，股權等問題也是相當復雜。
項目數(shù)量多，由于光伏電站技術相對成熟，收益穩(wěn)定，政策扶植，近幾年在資產(chǎn)荒的環(huán)境下，打量投資商專向開發(fā)光伏電站，也積累了不少的在開發(fā)與已開發(fā)的項目。然而問題在于其中并非所有光伏電站成功實現(xiàn)并網(wǎng)。
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